매일 날씨가 좋으면 사막이 된다. 매일 날씨가 좋으면 사막이 된다. 수많은 싸움과 셀 수 없는 패배 끝에 성공할 수 있다는 점에서 장애물은 필수적이다. 싸움과 패배는 당신의 실력과 힘을 강화시키고, 용기와 인내력을 키우며, 능력과 자신감을 높일 것이다. 한마디로, 모든 장애는 당신을 발전시키는 동지이다. - 오그 만디노 성공한 .. 경영이야기 2007.06.13
성공적 갈등관리를 위한 101% 원리 성공적 갈등관리를 위한 101% 원리 성공적인 갈등 처리의 비결은 101% 원리에 따라 사는 것이다. 만일 당신과 갈등관계에 있는 고집스런 사람이 있다면 당신과 그 사람이 일치하는 1%를 찾아내라. 그리고 그 1%를 위해 당신의 100% 노력과 능력을 쏟아 부어라. 그 1%를 실마리로 해서 당신 두 사람을 함께 묶.. 경영이야기 2007.06.07
[스크랩] 성공하는 개미’의 여섯가지 법칙 ‘성공하는 개미’의 여섯가지 법칙 “부자되고 싶나요? 여자말을 들으세요”투자교육 1000회 ‘미래에셋’ 강창희 소장 조의준 기자 joyjune@chosun.com입력 : 2007.05.22 23:11 천일야화(千一夜話) ‘아라비안 나이트’에서 한 이맘(이슬람의 정신적 지도자)은 이렇게 가르친다. “나이를 먹으면 인생을 배운다.. 경영이야기 2007.06.05
네버 업(never up), 네버 인(never in) Never Up, Never In 나는 요즘 네버 업(never up), 네버 인(never in)을 직원들에게 강조한다. 이는 골프에서 퍼트를 할 때 홀컵을 지나칠 정도로 과감하게 치지 않으면 공은 절대로 홀컵에 들어가지 않는다는 의미이다. 회사 경영도 다르지 않다. 리스크를 무릅쓰고 도전해도 실패할 수 있지만 시도하지 않는다면.. 경영이야기 2007.06.04
행복으로 가는 길 행복으로 가는 길 행복으로 가는 길 // --> 가슴속에 증오심을 갖지 말고, 마음속에 걱정을 담지 말라. 검소하게 생활하고, 기대는 적게 하며, 많이 베풀어라. 그대의 인생을 사랑으로 채워라. 햇빛을 퍼뜨려라. 자신을 잊고 다른 사람들을 생각하라. 그들이 그대에게 해주기를 바라는 대로 그들에게 행.. 경영이야기 2007.05.30
번창하는 조직의 비밀 오랫동안 번창하는 조직의 비밀 상당히 오랫동안 번창하는 기업은 비용 삭감과 수익의 증가가 상호 배타적이 아님을 안다. 상하조직 모두 영원히 방심하지 않는 것은 번영으로 가는 새로운 지름길이다. - 로널드 헨코프 (1996년 11월, 포춘) 병서에 천하수안 망전필위(天下雖安 忘戰必危)라는 구절이 있.. 경영이야기 2007.05.30
경영자가 하는 일 그것이 바로 경영자가 하는 일이다. 직원들은 불과 5%에서 10%의 능력밖에 발휘하지 않는다. 나머지 90%에서 95%의 미개발 능력을 매일 일터로 가져오게 하는 것, 그것이 바로 경영자가 하는 일이다. - 바네빅 갤럽이 수 천명의 직장인을 대상으로 조사한 결과, 29%는 회사 일에 몰두해서 열정적으로 일한다.. 경영이야기 2007.05.30
평생학습을 돕는 4가지 습관 평생학습을 돕는 4가지 습관 평생학습을 하는 사람은 성공한다. 그런데 그 평생학습을 돕는 정신적인 습관에는 네 가지가 있다. 첫째는 안일함을 자진해서 반납하는 태도이다. 둘째, 항상 자신을 낮추고 자기 잘못을 반성하는 태도이다. 셋째, 열린 마음으로 인생을 보고자 하는 의지다. 넷째, 항상 다.. 경영이야기 2007.05.30
세상에서 제일 큰 자본 - 신뢰 세상에서 제일 큰 자본 - 신뢰 한 나라를 이끌어가기 위해서는 충분한 먹을거리(足食)와 충분한 군사력(足兵), 백성의 신뢰(民信)가 필요하다. 이 세 가지 가운데 하나를 뺀다면 군사력, 둘을 뺀다면 먹을거리다. - 공자 출처: 행복한 경영이야기 어느 책에선가 신뢰를 ‘상대방을 그대로 따라하면 위험.. 경영이야기 2006.01.12
항상 순조롭게 발전하는 회사는 불행하다 항상 순조롭게 발전하는 회사는 불행하다. 회사가 항상 순풍에 돛을 단 듯 순조롭게 발전하게 되면 사원들은 자신도 모르게 온실 속 화초가 되어 버린다. 발전과정에 어려움이 발생하여 그 어려움에 기죽지 않고 기꺼이 돌파해가는 경험이 있어야 국가든 사회든 지속적인 발전을 이룰 수 있다. 따라서.. 경영이야기 2006.01.11